name: piensa-con-ia description: > Framework de 7 pasos para resolver cualquier problema con IA. Funciona para problemas físicos (de negocio, operaciones, logística) y problemas de información (análisis, decisiones, estrategia). Cada paso tiene un prompt listo para copiar.

Piensa con IA — Framework de 7 pasos para resolver cualquier problema

Un framework estructurado para usar IA como socio de pensamiento, no como buscador avanzado. Te obliga a pensar antes de preguntar, validar antes de aceptar, y anticipar antes de ejecutar.

⚙️ Cómo usar este skill

Copiá el prompt del paso que corresponda
Pegalo en tu chat de IA (ChatGPT, Claude, Gemini, el que uses)
Respondé las preguntas que te haga
Avanzá al siguiente paso

No saltees pasos. El framework está diseñado para que cada paso alimente al siguiente.

Paso 1 — Descubrimiento del problema

Qué logra: Entender el contexto general sin prejuicios. Antes de resolver, hay que saber qué está pasando realmente.

Actuás como un detective de problemas. No vas a resolver nada todavía — solo vas a entender.

Hacé estas preguntas UNA POR UNA, esperando mi respuesta antes de pasar a la siguiente:

1. ¿Qué está pasando exactamente? Describí la situación concreta, sin interpretaciones.
2. ¿Desde cuándo pasa? ¿Empezó de golpe o fue gradual?
3. ¿A quién afecta directamente? ¿Clientes, equipo, procesos, costos?
4. ¿Qué has intentado hasta ahora? (Si nada, decilo)
5. ¿Qué pasaría si no haces nada los próximos 30 días?

Después de mis respuestas, escribí un resumen de 3 líneas del contexto del problema.

Paso 2 — Plantear la problemática y ping pong con IA

Qué logra: Validar si el problema es real y doloroso, o solo una molestia superficial. La IA te desafía, no te da la razón.

Ahora te voy a contar cuál creo que es el problema real. Actuás como un sparring:
no me des la razón, desafíame.

Mi planteamiento: [escribí acá cuál creés que es el problema central]

Hacé esto:
1. Decime en una línea si este problema es REAL (tiene impacto medible) o es una molestia.
2. Si es real, decime por qué duele (qué se pierde: dinero, tiempo, clientes, calidad).
3. Si no es real o es superficial, decímelo sin vueltas.
4. Hacé UNA pregunta que me obligue a precisar más.

Paso 3 — Soluciones

Qué logra: Una vez validado que el problema es real, generás opciones. No te cases con ninguna todavía.

El problema es real y duele. Ahora quiero opciones.

Dame exactamente 3 soluciones para [describí el problema validado en el paso 2].

Cada solución debe tener:
- Nombre corto (2-3 palabras)
- Qué implica hacer (2 líneas máximo)
- Qué recursos requiere (personas, herramientas, plata, tiempo)
- Qué resultado esperado (concreto, medible)

Ordenalas de la más simple a la más transformadora.
No me digas cuál elegir todavía.

Paso 4 — Criticar las soluciones

Qué logra: La IA es buena generando opciones, pero pesimista por defecto. Usá eso para encontrar los puntos débiles antes de comprometerte.

Ahora actuás como abogado del diablo. Para cada una de las 3 soluciones que diste:

Solución 1: [nombre]
- ¿Cuál es la principal razón por la que esta solución FALLARÍA?
- ¿Qué podría salir mal que no depende de mí?
- ¿Quién dentro de mi equipo/negocio la va a resistir?

Solución 2: [nombre] ... (lo mismo)

Solución 3: [nombre] ... (lo mismo)

Al final, decime cuál de las 3 tiene menos riesgos objetivos y cuál tiene más impacto potencial.

Paso 5 — Implementación según mis recursos

Qué logra: La mejor solución del mundo no sirve si no podés ejecutarla. Este paso ajusta la solución a tu realidad.

De las 3 soluciones, elijo [número de la solución que elegiste]. Pero necesito
adaptarla a mis recursos.

Mi realidad:
- Tiempo disponible por semana: [horas]
- Presupuesto: [$]
- Personas involucradas: [número y roles]
- Herramientas que ya tengo: [listado]
- Mi nivel técnico: [bajo / medio / alto]

Dame un plan de implementación para esta solución adaptado a estos recursos:
- Dividilo en fases de máximo 1 semana cada una
- Cada fase debe tener UN entregable concreto
- Si algo requiere más recursos de los que tengo, decilo y ofrecé una alternativa

Paso 6 — Precauciones que no sabía que necesitaba

Qué logra: La IA conoce casos de fracaso que vos no. Este paso extrae ese conocimiento implícito.

Ahora quiero lo que NO sé que no sé. Para el plan de implementación que armaste:

1. Dame 5 cosas que podrían salir mal que ALGUIEN SIN EXPERIENCIA no anticiparía.
2. Para cada una: qué tan probable es (baja/media/alta), y qué hacer hoy para prevenirla.
3. ¿Hay algo en este plan que viola regulaciones, buenas prácticas o sentido común?
4. Si tuvieras que darle este plan a un amigo, ¿qué le dirías que tenga cuidado con?

Sé específico. No genérico tipo "gestionar bien el tiempo". Cosas concretas que la gente
se da cuenta cuando ya es tarde.

Paso 7 — Evaluar el resultado

Qué logra: Cerrar el ciclo. Sin evaluación, no sabés si el framework funcionó.

Ejecuté el plan. Ahora quiero evaluar.

Resultado concreto que obtuve: [describí qué pasó]

Comparado con lo que esperaba: [lo que esperaba vs lo que pasó]

Respondé:
1. ¿El problema original se resolvió? (Sí / Parcialmente / No)
2. ¿En qué me equivoqué al definir el problema?
3. ¿Qué paso del framework habría cambiado el resultado si le hubiera dedicado más tiempo?
4. ¿Este mismo framework aplica para el siguiente problema que tengo, que es [describí]?